יצירת תחושת ביטחון אצל צוות מכירות בתקופה של אי ודאות היא משימה מאתגרת אך קריטית להבטחת ביצועים גבוהים ושביעות רצון העובדים. הנה כמה טכניקות ואסטרטגיות שיכולות לעזור: תקשורת פתוחה ושקופה עדכונים שוטפים: עדכן את הצוות לגבי מצב החברה, האסטרטגיות והאתגרים. שקיפות תעזור להוריד חששות ולהגביר את האמון בהנהלה. שיחות פתוחות: עודד שיחות פתוחות שבהן הצוות […]

איך ממשיכים לנווט בתוך אי הוודאות והכאוס?   על זה בדיוק נענה בהדרכה הקרובה באמצעות מודל  Lead Yourself  >> Lead Others >> Lead the Business. מודל זה נכון לכל זמן אבל הוא עוד יותר קריטי בימים אלו בהם שדרת הניהול בארגונים מנסה לשלב ברגישות בין התמודדות עם כאב גדול לצד טיפול בצד העסקי וחזרה לפרודוקטיביות. דרך המודל […]

בתקופות של מלחמה, היציבות הפיננסית עלולה להפוך למאתגרת יותר ויותר ככל שהעולם סביבנו הופך לאי ודאי ובלתי צפוי. בזמנים מאתגרים אלו, החוסן והיכולת שלנו לנהל מתח פיננסי הופכים מכריעים. בין אם זה צמצום הוצאות, מציאת מקורות הכנסה חדשים או בחינת שיטות חלופיות כמו סחר חליפין, ישנם טיפים מעשיים שיכולים לעזור לנו לנווט בתקופות הקשות הללו […]

אילו אתגרים ואילו הזדמנויות מציב לנו המשבר כמנהלים? אתגר הגמישות הארגונית במהלך השינויים התכופים למדנו את חשיבות הגמישות הארגונית: גמישות בניהול המשאב האנושי בהתאמה לצרכים – הגדרת שעות העבודה ותפקידי העובד מבלי להתקבע בהגדרות ונהלים שאין להם תכלית, יחד עם שמירה על כבוד העובד ותחושת יציבותו – שינוי שעות הפעילות של העובד, צמצום פעולות לא […]