ניהול זמן הוא אחד המיומנויות מערכות והמשפיעות ביותר על הצלחת המנהלים בארגון, ומנכ"לים בפרט. מתעדים משימות חשובות, לתועלת משימות חשובות משימות בצורה יעילה ולהביא ביעדים התררטגיים של הארגון מאפשר למנהלים להקטין לחץ, לשפר
"לגרום לדברים לקרות" מאת דייוויד אלן הספר "לגרום לדברים לקרות" (Getting Things Done) מאת דייוויד אלן הוא אחד מספרי הניהול העצמי והפרודוקטיביות המובילים בעולם. הספר מציג שיטה פשוטה ויעילה לניהול משימות, פרויקטים וזמן,
מכשולים ואתגרים בניהול אנשי מכירות ניהול אנשי מכירות הוא תהליך מורכב שכרוך במספר מכשולים ואתגרים. להלן כמה מהמכשולים והאתגרים המרכזיים שנוגעים לניהול אפקטיבי של צוותי מכירות: מוטיבציה ושימור עובדים אתגר: שמירה על מוטיבציה
בעולם שוקק הסחות דעת ורשימות מטלות אינסופיות, שליטה ביעילות הפכה לגביע הקדוש של חובבי פרודוקטיביות. דמיינו לעצמכם טכניקה כל כך פשוטה אך בעלת עוצמה להפליא שהיא יכולה לשנות את אופן העבודה שלכם ולהזניק
בעולם שוקק הסחות דעת ודרישות, החיפוש אחר פרודוקטיביות נראה כמו מרדף חמקמק מתמיד. אבל מה אם הייתה שיטה, מערכת כל כך מעודנת ומשנה שהיא יכולה באמת לחולל מהפכה בדרך שבה אתה ניגש למשימות
עקרון פארטו, הידוע גם בתור כלל 80/20, הוא מושג שמציע ש-80% מהתוצאות מגיעות מ-20% מהמאמצים. עיקרון זה נקרא על שמו של הכלכלן האיטלקי וילפרדו פארטו, שציין כי 80% מהעושר של איטליה היו בבעלות
אנו עומדים בפני הסגר השני. בצל הקורונה בנינו כמנהלים שגרת ניהול חדשה מותאמת מצב והנה הגיעה החלטה על סגר שני. אילו אתגרים ואילו הזדמנויות מציב לנו הסגר כמנהלים?
להזמנת השירות ניתן לפנות למנהל תיקי הלקוחות שלכם
או למנהל קשרי לקוחות שראל שמעיה
אתר בקליק – בניית אתרי וורדפרס