מבוא

שיטת 1-10 ליצירת פוקוס היא כלי ייחודי שפותח על ידי אבי פרץ, מנכ"ל פתרונות אפקטיביים, ומציע דרך פשוטה ומעשית להתמודד עם אתגרים בעסקים ובחיים האישיים. המודל מאפשר לזהות את התחומים שבהם נדרש שינוי משמעותי, להבין את הפער בין המצב הקיים למצב הרצוי, ולבנות תוכנית עבודה ממוקדת ליצירת שינוי והתמדה.

אבי פרץ, שמוביל את חברת פתרונות אפקטיביים, מתמחה בבניית תהליכים עסקיים יעילים ושיטות עבודה מתקדמות לשיפור הביצועים האישיים והארגוניים. שיטת 1-10 היא תוצר של הניסיון המעשי שצבר במהלך השנים.

מהם התחומים שבהם אני רוצה לבצע שינוי?

1. זיהוי התחומים הקריטיים לשיפור

• שאלות מנחות:
  • מהם התחומים שבהם אני מרגיש תסכול או קושי?
  • אילו תחומים יכולים לייצר את השפעת השינוי הגדולה ביותר בחיי או בעסק שלי?
  • כיצד התחומים האלו משפיעים על מטרותיי ארוכות הטווח?
• דוגמאות:
  • שיפור יעילות ניהולית.
  • הגדלת פרודוקטיביות אישית או צוותית.
  • חיזוק מיומנויות מכירה ושיווק.
• תובנות: בחירת שלושה תחומים קריטיים בלבד היא הבסיס לשיטה – יותר מזה עלול לפגוע בפוקוס.

מתן ציון לכל תחום מ-1 עד 10

2. איך להעריך את המצב הקיים?

• ציון עצמי: הענקת ציון בין 1 ל-10 לכל תחום לפי תחושת שביעות רצון או הצלחה.
  • 1-3: תחומים במצב משברי שדורשים שינוי מיידי.
  • 4-6: תחומים במצב בינוני שניתן לשפרם במאמץ מתון.
  • 7-9: תחומים מתפקדים היטב, אך יש מקום לאופטימיזציה.
  • 10: תחומים במצב אופטימלי שלא דורשים שינוי.
• שיטות הערכה:
  • חוות דעת עצמית.
  • משוב מצוות או מעמיתים.
  • ניתוח ביצועים באמצעות נתונים אובייקטיביים (לדוגמה: נתוני מכירות, מדדי יעילות).

איך להפוך את התחום לציון 10?

3. בניית חזון לתוצאה האידיאלית

• שאלות מנחות:
  • מה נראה אחרת כשהתחום יקבל ציון 10?
  • אילו משאבים, מיומנויות, או שינויים נדרשים כדי להגיע לשם?
  • כיצד שינוי זה ישפיע על התחומים האחרים בחיי או בעסק?
• דוגמאות:
  • תחום: שיווק דיגיטלי.
    • ציון נוכחי: 5.
    • פעולות לשיפור: למידה של אסטרטגיות שיווק מתקדמות, הטמעת מערכת אוטומציה, ושיפור תכנון הקמפיינים.
  • תחום: ניהול צוות.
    • ציון נוכחי: 6.
    • פעולות לשיפור: שיפור תקשורת פנים-ארגונית, בניית תוכנית הכשרה לעובדים, ושילוב כלים לניהול משימות.