יומן עדכונים מלחמת חרבות ברזל
עדכונים שוטפים תאריך העדכון 02.01.2024 עלה לאוויר דחיית תשלומים לרשויות שונות בתקופת מלחמת חרבות ברזל החל מ-01.01.2024 02.01.2024 עלה לאוויר דחיית תשלום או פעולה שיש לבצע לפי
עדכונים שוטפים תאריך העדכון 02.01.2024 עלה לאוויר דחיית תשלומים לרשויות שונות בתקופת מלחמת חרבות ברזל החל מ-01.01.2024 02.01.2024 עלה לאוויר דחיית תשלום או פעולה שיש לבצע לפי
ממשיכים לסבב שני בכל הכח עם צוות היועצים האלופים שלנו!על מנת לספק לכם כל ערך אפשרי בתחום העיסקי ובכדי לעזור לכולכם לצלוח את התקופה הזו
ריכזנו עבורכם שאלות ותשובות, לפי נושאים, על זכויות אזרחים ותושבים במהלך מלחמת חרבות ברזל. תוכן עניינים חופשה ללא תשלום האם מעסיק יכול להוציא את העובד
שירות זה מאפשר לעסקים ברחבי הארץ, שמחזור עסקאותיהם בשנת 2022 הוא מ- 12,000 ₪ ועד 400,000,000 ₪, להגיש תביעת פיצויים עבור נזק עקיף – הנזק
ריכוז מידע עדכני, שאלות ותשובות, הנחיות וכלי סיוע לעסקים להתמודדות עם המצב – חרבות ברזל קישורים ועדכונים להתמודדות בחירום עצמאים במילואים – כל הזכויות פיצויים
על הוובינר המלחמה עם חמאס תפסה את הכלכלה הישראלית בהפתעה גמורה – אבל במצב טוב, לאור הביצועים שלה בשנים האחרונות. לכן תפיסה אופטימית ואף שאננה
חוסן פנימי אצל עובדים הינה תכונה מכרעת, שמועילה רבות לארגון במיוחד בעתות מלחמה ובמצבי חירום. במאמר זה לבנת קיזנר חושפת בפניכם כלים לזיהוי ומשיכה של
תכנון פיננסי עסקי בזמן מלחמה שבת 7.10 הכתה את כולנו בהלם וזעזוע. בד בבד עם העצב והאובדן אנו מנסים לחזור לשגרה עסקית מורכבת ברמת אי
איך ממשיכים לנווט בתוך אי הוודאות והכאוס? על זה בדיוק נענה בהדרכה הקרובה באמצעות מודל Lead Yourself >> Lead Others >> Lead the Business. מודל זה
על הוובינר יום שבת, 7 באוקטובר, היכה את כולנו בתדהמה וזעזוע בלתי נתפס. בימים הראשונים היינו משותקים לחלוטין ומוצפים בחרדה וכאב. לאט לאט אנו מבינים
האתגרים הייחודיים של ניהול משאבי אנוש בזמן מלחמה בתקופות מלחמה, ניהול משאבי אנוש מתמודד עם סט ייחודי של אתגרים הדורשים פתרונות חדשניים וחשיבה אסטרטגית. הדחיפות
אורכות לדיווח ותשלום עד ל-27 בנובמבר 2023 לכלל הציבור ועד ל-31 בדצמבר 2023. לאור המצב הביטחוני בו שרויה המדינה עקב מלחמת "חרבות ברזל", ועל מנת
בעקבות מלחמת חרבות ברזל עובדים רבים נקלעו למצב בו אינם יכולים לעבוד, פונו מבתיהם, הוצאו לחל”ת או נאלצו לשמור על ילדיהם. בחלק מהמקרים נדרשו העובדים להתייצב
תקופות המשברים הפיננסיים, הבטחוניים והבריאותיים, יוצרים אוירה והתנהגות צרכנית שונה מהרגיל. כיצד צריך להתנהל בעל עסק בעת משבר? תמונת מצב תקופות המשברים הפיננסיים יוצרים אוירה
בתקופות של מלחמה, היציבות הפיננסית עלולה להפוך למאתגרת יותר ויותר ככל שהעולם סביבנו הופך לאי ודאי ובלתי צפוי. בזמנים מאתגרים אלו, החוסן והיכולת שלנו לנהל
ניהול העסק במהלך מלחמה ניהול עסק במהלך מלחמה דורש תכנון והכנה מדוקדקים. הנה כמה צעדים מרכזיים שיזמים יכולים לנקוט כדי לנווט בזמנים מאתגרים אלה: ערכו
הנחיות פיקוד העורף לקיום התקהלויות, מקומות עבודה ופעילויות חינוכיות. כך תדעו מה ההנחיות לאזור המגורים שלכם בשל המצב הביטחוני, פיקוד העורף קבע את ההנחיות הבאות
לאור המצב הביטחוני בו שרויה המדינה עקב מלחמת “חרבות ברזל”, ועל מנת להקל על ציבור לקוחות רשות המסים, החליט מנהל רשות המסים לבקשת שר האוצר,
אילו אתגרים ואילו הזדמנויות מציב לנו המשבר כמנהלים? אתגר הגמישות הארגונית במהלך השינויים התכופים למדנו את חשיבות הגמישות הארגונית: גמישות בניהול המשאב האנושי בהתאמה לצרכים
להזמנת השירות ניתן לפנות למנהל תיקי הלקוחות שלכם
או למנהל קשרי לקוחות שראל שמעיה
אתר בקליק – בניית אתרי וורדפרס