התנהגות של מנכ"ל אחד יכולה להשפיע על שורה שלמה של מנכ"לים ולהוביל לשינוי מרחיק לכת. כך תניעו את החברה שלכם לעבר עתיד טוב יותר.

ארבעה מנועי צמיחה

דו"ח חדש של חברת מקינזי שנשען על ראיונות עומק של מאות מנכ"לים, בוחן לעומק את הדרכים שבהן מנכ"לים טובים פועלים. הדו"ח מצא שהמנכ"לים המצליחים ביותר מובילים שינויים ארגוניים מוצלחים בעזרת ארבעה מנועי צמיחה: להעז פי עשרה, להיות כשווה ערך ללעשות, אימוץ קפיטליזם קשוב ורשת עמיתים

מנועי צמיחה אלה מגלמים בתוכם פוטנציאל אדיר ויכולים לעזור להתמודד עם המשבר הנוכחי. מנכ"לים שלוקחים על עצמם את תפקיד הטרנספורמטור הראשי של הארגון, מתמסרים למנועי הצמיחה ומאמצים אותם דרך קבע – יכולים לכייל מחדש את ההתנהלות של הארגון, ולשדרג את הביצועים שלו וממשקיו.